各行各业正在或即将进行行业数字化转型，采用数字化的管理模式已然是时代发展的趋势，更是管理升级的必经之路，企业进行数字化管理的转型升级有着其背后的深刻原因，大体上包含以下几大原因：

     1、大量工作依靠纸质或excel等记录、传输、保存，工作效率低下，出错率概率大，查询费时费力；

     2、企业内部管理协调难度大，尤其是涉及到多部门，多层级审批或工作协调之时，沟通成本高，效率底，决策速度慢，执行力有待提升； 

     3、虽然企业进行了第一代的初级信息化，但主要停留在沟通的层面，例如利用社交软件沟通工作，利用群视频会议等，但这只是最初级的信息化，缺乏对业务层级的数字化，如生产管理的数字无人化，现场数字化管理等。 

     4、管理效能低，造成企业在管理过程中信息在内部传递滞后，流转效率低下，同时又缺乏问责机制，取证困难，导致出问题无人承担，有解决无验证，有验证无考核，有考核缺问责；

    众多企业在数字化转型过程中，主要分为两个方向，一个是自己组建团队开发设计信息化转型方案，第二个是借助第三方专业团队提供信息化解决方案，但无论采用哪种方式，都面临如何宣传推广和使用数字化平台的问题。 那么数字化宣传片就成为了解决此类问题的最佳方式，为什么这么说呢？

    我们去过一家主业做民爆产品的公司，众所周知，民爆产品是危化品，安全生产要求非常严格，监管单位更是经常来检查，他们开发了一个针对安全生产的数字化平台，集合产品生产、仓储与运输、人员管理等方面，将所有设计导安全生产的要素全部纳入其中，这套系统也为他们的安全生产提供了强大的技术支持，那么有监管单位或同行业来公司参观访问的时候，如何介绍这种管理模式呢？ 

     以前的话，就专门安排两个人，在指挥中心的大屏幕上边讲边演示系统，每次费时费力，且受众也颇受煎熬，那么有没有一种更好的方式，可以在介绍系统的时候，起到关键作用呢？

    答案是宣传片，我们通过一个数字化系统宣传片，将系统功能，优势，价值等，以形象生动，具象唯美的镜头生动还原，短短几分钟则将系统的核心优势跃然眼前，既减轻了讲解工作人员的负担，减少了人力开支，也降低了受众的理解难度，可谓一举两得。